principe de peter

Dans le monde professionnel, certaines dynamiques influencent profondément les carrières et l’efficacité des organisations. Parmi elles, le Principe de Peter, formulé en 1969 par Laurence J. Peter et Raymond Hull, reste une référence incontournable pour comprendre les limites des systèmes hiérarchiques traditionnels. Ce principe, souvent présenté avec humour, met en lumière une réalité parfois dérangeante : « Dans une hiérarchie, tout employé tend à s’élever à son niveau d’incompétence. »